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Metodologia da Contabilidade Consultiva

O conteúdo mais completo e direcionado que existe no mercado sobre Contabilidade Consultiva

Baseado em 13 avaliações

GESTÃO CONTÁBIL 4.0

40 horas de carga horária
3371 alunos
88 aulas
5 módulos de conteúdo
Última atualização 20/07/2023
Certificado de conclusão de curso
21 arquivos para download

12x R$ 145,22

R$ 1.380,00 à vista

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Sobre o Curso

METODOLOGIA DA CONTABILIDADE CONSULTIVA REDUZIDO

O conteúdo mais completo e direcionado que existe no mercado
sobre Contabilidade Consultiva


CERTIFICADO DE CONCLUSÃO DE CURSO	MATERIAIS COMPLEMENTARES	PROFESSORES COM EXPERIÊNCIA NO MERCADO

Fernanda Rocha

A Metodologia da Contabilidade Consultiva tem o objetivo de fazer com que você, contador, evolua para o próximo nível e dê um salto largo rumo ao seu sucesso profissional.

Eu, como empresária contábil, já passei por todos os problemas que nos prendem a uma rotina desgastante e nada glamourosa: equipe desmotivada, processos internos desorganizados, clientes insatisfeitos, excesso de burocracia, problemas financeiros... já tentei reduzir equipe, negativar inadimplentes, diminuir custos, mas no final nada disso adiantou de verdade.

Todas essas questões são tratadas dentro deste curso de forma que, através da aplicação da Contabilidade Consultiva, seguindo as 4 fases propostas nesta Metodologia, você finalmente consiga exercer o seu verdadeiro papel de contador consultor, sendo o médico das empresas!

Público alvo

PARA QUEM ESSE CURSO É INDICADO?

Para aquele contador que quer dar adeus ao lugar comum e iniciar uma escalada que vai te levar para uma vista repleta de oportunidades: concorrência baixa, alto valor de honorários e zero inadimplência.

Sobre o certificado

CERTIFICADO NO FINAL DO CURSO

Após conclusão do curso, você receberá em seu e-mail o certificado com seu nome.

Conteúdo

1Apresentação geral

1 O que é a Metodologia da Contabilidade Consultiva
08:53
2 Quem é a Fernanda Rocha
06:53
3 Relação da Nucont com o curso
03:25

2Fase 0: Subindo o Everest

4 Como ter sucesso com o curso
11:55
5 Por que a Contabilidade Consultiva é um Everest?
02:09
6 Missão: dificuldades que serão encontradas
05:23
7 O equilíbrio: morte das empresas e o papel do contador
09:40
8 Arrumando a casa: como se tornar um contador consultor
09:14
9 Pessoas: Cultura de equipe
05:07
9.1 Realinhamento de propósito com a equipe
10:24
9.2 Estampe seu propósito na parede
01:36
10 Processos internos: como se organizar internamente
07:12
10.1 Mapeamento e gestão de processos
18:00
10.2 Material complementar: (Webinar) Como colocar o contábil em dia
01:13:31
10.3 Material complementar: Controle do faturamento geral
27 págs.
10.4 Material complementar: Contábil em dia
15 págs.
10.5 Material complementar: Fluxograma de processos contábeis
2 págs.
10.6 Material complementar: Painel de status contábil
1 pág.
10.7 Material complementar: Relatório de conferência contábil
1 pág.
11. Avaliação e encerramento da fase 0
07:35
11.1 Material complementar: Matriz de diagnóstico contábil
7 págs.

3Fase 1: Pré diagnóstico

12. Introdução ao pré diagnóstico
05:35
13. Segmentação da carteira de clientes
04:32
14. Clientes em educação
10:03
14.1 Material complementar: Dashboard
1 pág.
14.2 Material complementar: Conscientizando o Empresário Brasileiro
5 págs.
15. Clientes prata
08:21
15.1 Material complementar: Insights financeiros
5 págs.
15.2 Material complementar: Prazos médios
1 pág.
16. Clientes ouro
06:48
17. Como vender Contabilidade Consultiva para novos clientes
17:18
17.1 Material complementar: Proposta contábil Irrecusável 1.0
17 págs.
17.1.2 Material complementar: Proposta contábil Irrecusável 2.0
25 págs.
17.2 Material complementar: Plano de ação
70 págs.
17.4 Material complementar: (Webinar) Como usar a proposta irrecusável 1.0
01:17:00
17.4.1 Material complementar: (Webinar) Como usar a proposta irrecusável 2.0
44:45
18. Validação dos dados: Confiabilidade das informações
07:21
19. Erros internos e externos da contabilidade
07:08
20. Como lidar com clientes sonegadores
13:20
21. Pré diagnóstico: o que é pré diagnosticar uma empresa
06:08
22. Análise dos resultados
05:33
22.1 As 4 grandes doenças das empresas e como a contabilidade pode curá-las
09:06
22.2 Analisar os resultados de uma empresa na Nucont
10:02
22.3 Material complementar: (E-book) As 4 grandes doenças das empresas
76 págs.
23.1 Identificação dos problemas e das possíveis causas
04:08
23.2 Material complementar: Levantamento e validação de hipóteses
2 págs.
24. Revisão e encerramento da fase 1
04:22

4Fase 2: Diagnóstico contábil

25. Introdução ao diagnóstico contábil
07:35
26. Reunião de contexto: como marcar?
06:48
27. Relações consultivas entre contador e empresário
09:13
27.1 Como usar o checkup empresarial
05:35
27.2 Material complementar: Checkup comércio
1 pág.
27.3 Material complementar: Checkup indústria
1 pág.
27.4 Material complementar: Checkup serviços
1 pág.
28. Validação de hipóteses
00:49
28.1 Como usar a planilha de levantamento de hipóteses
07:13
29. Reunião de diagnóstico contábil
03:56
29.1 Apresentando o problema
09:47
30. Apresentando a cura do problema
05:16
31. Plano ADC da Contabilidade Consultiva
08:25
31.1 Material complementar: Plano ADC da Contabilidade Consultiva
11 págs.
32. Crescimento Assistido: Como ganhar dinheiro com a Contabilidade Consultiva
17:34
33. Como manter uma rotina de acompanhamento da empresa
10:57
34. Revisão e encerramento da fase 2
05:11

5Fase 3: Consultoria contábil

35. Introdução à consultoria contábil
11:58
36. As 4 grandes doenças das empresas explicadas em detalhe
01:15
37. Insolvência financeira
17:18
38. Modelo Fleuriet de análise de balanço
15:31
39. Overtrading
09:43
40. Undertrading
09:00
41. Excesso de endividamento
12:44
42. Como fazer reuniões de consultoria
08:56
42.1 Termo de compromisso e Plano de ação
09:55
42.2 Material complementar: Plano de ação
1 pág.
42.3 Material complementar: Termo de compromisso
1 pág.
43. Reunião de tesouraria
03:24
43.1 Como identificar e resolver problemas de tesouraria
08:13
44. Reunião de estoque
03:41
44.1 Como identificar e resolver problemas de estoque
05:32
45. Reunião de estrutura operacional
02:28
45.1 Como identificar e resolver problemas de estrutura operacional
05:40
46. Reunião de endividamento
03:52
46.1 Como identificar e resolver problemas de endividamento
04:56
47.1 Como identificar e resolver problemas de equipe
06:29
48. Reunião de gestão de resultados
05:05
48.1 A intervenção do contador salvou a empresa da falência!
07:59
49. Revisão e encerramento da fase 3
05:50
50. Bata no peito e diga: agora eu consegui!
08:06

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Professores(as)

Fernanda Rocha

Contadora, CEO da Nucont e fundadora do Movimento Contabilidade Sem Chatice. Atua no mercado contábil desde 2006.

Acesso por 1 ano

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Avaliações

Opinião dos alunos que se matricularam

5.0

13 avaliações

òtmo

Laisy Mendes

Excelente, meus parabéns pelo curso. Uma sugestão: tratar do cálculo de Liquidez Dinâmica, feitos pelo Dr. Lopes de Sá e o Dr. Américo Florentino (não se trata do modelo Fleuriet).

Angelo da Rosa Florentino